园艺电商:破冰时刻到来

花卉报发表于2015年06月18日00:14:57 | 新闻资讯 | 标签(tags):园艺电商

年中盘点一下今年园艺行业的热词,电商绝对排名第一。虽然这个热词已经说了好几年,但今年,让业内人士真正感觉到,再不加入电商大军,就真的晚了!

园艺电商发展简史

无论是最早的B2B园艺电商,还是在2005年至2010年之间较火的PC端网络花店平台,随后2010年至2014年的野兽派、Roseonly、胡须先生等业外资本投入的个性化网页版、微博、微信的多渠道花店兴起,此时园艺电商已不止在花卉爱好者圈里传播,开始让更多消费者认知。

2014年到现在,园艺电商积淀多年后,和广大消费者之间高筑的坚冰墙,破冰时刻已经到来,园艺电商呈现出“百花齐放”的发展态势。除了缤纷、景天、吉宏、花集网、24小时花拍在线、宜花网等深耕产地与花店之间的B2B园艺电商平台,还有众多B2C的电商。

在淘宝卖家阵营中,除了庞大的个体卖家外,还有虹越·园艺家、艾居青、爱优尚、友家、花清枫等拥有实体的园艺企业电商加盟,给消费者带来更优质的商品、优惠的价格、新颖的组合包装和更高的可信度。

瞩目小爆发,后劲十足

今年母亲节,“一宅一花”单店参与了淘宝聚划算活动,六七株多肉植物、一个精美盆器、外加专用基质、铺面石的一件组合单品售价29元,单日销售额竟然高达65万元,近19000盆。此外,虹越·园艺家在5月11日、5月15日两天分别举行了两次绣球盆花特卖,单盆也是29元,11日单日获得8万余元的销售业绩。这两次活动试水,不少业内人士都非常关注,不少人亲自下单购买,学习“先行者”的理念、包装和服务。最终的销售成绩也让许多业者十分吃惊,充分感受到电商的力量。

一方面是传统花卉企业转型B2C的压力与动力,另一方面是消费者对园艺产品的渴求,再加上电商平台如淘宝、缤纷、花集网等对园艺市场的看重,三方使力,使得园艺电商上升势头强劲。

不久前,淘宝园艺类目小二卢志鹏(花名 夜昭)与园艺企业座谈,提到目前园艺类目的营业额增长率每年都翻番,尽管基数小,但增长快,增速领先其他行业水平。其中花卉、蔬果、种子类的淘宝全网日均营业额达到几百万元;园艺用品(肥料、药剂、工具、园林小机械类)日均近千万元;创意园艺类与绿植盆栽类日均几百万元。这些数字都让人们看到园艺电商的巨大商机。另外,由于假货横行、货不对板、物流损耗大等电商诟病大量存在,园艺电商的提升空间还很大。

买卖双方痛点需突破

与其他行业相比,花卉园艺做电商的痛点很多,生产缺乏标准化、产品商品化程度低、缺乏跨界人才、物流困难等。同时,买家痛点也不少:对植物产品认知少、担心养不好、假货多、物流损耗太大、新颖的产品价格虚高等。这也是园艺电商B2C此前发展缓慢的原因。现在这些问题依然存在,但各方群策群力,已经开始逐步解决。

对于假货问题,淘宝主张“扶正优于打假”。比如,今年刚开始的淘宝企业店铺业务,将帮助淘宝开店的企业卖家在茫茫个人店铺中脱颖而出,还有用转化率、DSR三项评分(即店铺的商品描述、服务、物流评分)、星钻级别等多项评分来量化衡量的“金牌卖家”背书,另外,还有由保险公司担保的“放心淘”等标签。此外,有实体的卖家可以在产品介绍后面加上基地、实体店实景照片,或者媒体报道、行业协会会员甚至政府担保等多角色背书,从而多方面提升消费者信任度。

此外,为了不断吸引综合流量关注园艺产品,形成冲动型消费,淘宝今年在各项促销活动中都增加了鲜花园艺类目的“坑位”。比如近期正在进行的“年中大促”活动,从6月10日至25日,而23日至25日的主题是“淘出一个家”,其中园艺产品的活动力度将前所未有,届时在年中大促的主会场都能看到园艺类的首页Banner广告。

在淘宝小二的引导下,今年多个卖家同期推出“家居园艺设计”理念,即提供家居园艺设计的样板,大中小绿植盆栽甚至加上鲜花进行组合销售。从前期的消费者选择、购买中的送货入户以及售后维护等方面全面打消消费者购买顾虑。不单纯卖产品,还突出不同植物的美化、功能和文化寓意。比如广东友家推出的“688元的新居防甲醛版”和“988元的客厅经典版”两个套餐;上海爱优尚则推出了家庭套餐、绿墙设计、办公套餐和最美阳台四个一站式园艺解决方案。由于这些套餐涉及大型绿植、盆花的运输,一般要具备同城送的卖家才能参与,因此对销售地均会有所限制。比如爱优尚的套餐产品仅限上海、杭州、昆山地区消费者购买。此外,夜昭说:“淘宝也非常欢迎有创意的卖家一起加入小而美的园艺解决方案,比如办公桌解决方案等,可以用普通快递完成销售流程。”

未来关注点

无线端爆发:现在的消费者越来越倾向于利用零碎时间购物,因此无线端的电商消费增长速度远超传统的PC端。从淘宝数据来看,创意园艺类目和绿植类目在无线端的转化率占50%以上,相对领先,但花卉、蔬果种子、园艺用品类目则相对落后。夜昭提醒,尽管无线端和PC端只是不同接口,后台系统一致,但无线端的不少图片都要单独制作,不能PC端的图片缩小后直接上移动端,特别是店铺主流宝贝,否则图片字体会变很小,在手机上浏览根本看不清楚。

产业联合:目前,花卉产品整体处于供大于求的态势,因此生产商都很关注电商,希望电商能帮助消耗库存、跳过批发商,并收集消费者需求数据等。但实际上生产商很少具备条件自己做电商,缺互联网思维、缺人才、缺资金、精力不够等都是劣势,不妨与园艺电商合作,把产品发到集中的仓储地,并采用电商已开发的包装。此外,电商也在寻找新颖、优质的产品。如果与生产商直接合作,能降低采购成本、提高新鲜度,并可以进行预售、订单式生产等。

现在园艺电商也已开始内部合作,比如马上开始的淘宝“年中大促”,艾居青和友家就有意向在各自的网页内互相打广告,进行流量互引。友家总经理谢国希告诉记者:“我们两家尽管都地处广州,但艾居青以小盆栽外销为主,而友家则以广佛地区线下商场花店的会员来吸引流量,两家定位和客户群不尽相同又互有交叉,有合作的前提。”另外,夜昭也建议比如美乐棵家庭肥、爱丽斯花盆这样的供应商,自己有电商,还有很多淘宝店也在卖他们的产品,不如做统一的销售页面,让客户来复制,这样能统一品牌风格,提高美观度和消费者的信赖度。

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